UTICAJ MOTIVACIJE NA EFIKASNOST U DRŽAVNOJ SLUŽBI
Ključne riječi:
pojam motivacija, motivacija državnih službenika, teorije motivacije, motivacijske tehnike, javna uprava, zadovoljstvo zaposlenika, motivacija javnih službenika, napredovanje državnih službenika, organizacijska kultura, učinkovitost, metode radaSažetak
Motivacija je unutrašnja sila koja pokreće čovjeka kako bi zadovoljio svoje potrebe i ciljeve. Prilikom motivisanja, svako čovjeka treba dobro upoznati, jer motivisanje nije samo znanje, nego i vještina. Motivacija je jako važna u svim sferama života, pa tako i na poslu prilikom motivacije zaposlenih. Često nije lako na pravi način motivisati zaposlene. Motivisani radnici se više trude i postavljaju bolje ciljeve. Ključ uspješnog motivisanja je u upoznavanju zaposlenih i njihovih motivacionih faktora.
U organizacijama je motivacija često važnija od strateški postavljenih ciljeva i planova izraženih u brojkama, a na managerima i liderima je zadatak da to prepoznaju. Voditelju nekog tima ni malo nije lako motivisati članove tima.
Kažu da motivacija prosječno traje 3 do 5 dana, pa sami zaključujemo da nas treba često motivisati. Sve je dobro dok ima netko tko motiviše, a još bolje je ako smo dovoljno snažni da se motivišemo sami. Ljude danas najčešće motiviše novac, dok se profesionalna motivacija temelji na potrebi za učenjem, samostalnošću u radu, stjecanjem statusa. Mali broj menadžera shvaća važnost motivacije kao ključnog elementa kojim se podiže produktivnost i učinkovitost, te misle da je dovoljno članovima tima postaviti cilj.
Preuzimanja
